互联网如何打破艺术壁垒

互联网打破艺术壁垒


如果要相信电影,通常会将技术视为对创造力,想象力甚至人类的威胁!但是随着技术的变化,我们在日常生活中使用,思考和谈论技术的方式也会发生变化。无论互联网是令人麻木的危险,还是奇迹般的推动者,都在进行着斗争。那么,互联网真的是创造力和想象力消亡的地方吗?如果技术能够增强我们的创造力,帮助激发和运用我们的想象力,释放我们的思想而不是摧毁他们,该怎么办??

精英起源

多年来,技术和创造力不断发展壮大,直到达到几乎不可分割的联系。然而,回顾过去’很容易看出为什么将它们放置在秤的相对两端。第一台功能齐全的计算机称为ENIAC:电气数值积分器和计算器。如您所知,它的主要目的是解决数值问题,并且只有那些确切知道自己在做什么的人才能使用它。.

ENIAC在1946年至1955年之间一直使用,直到1970年代末和1980年代初,计算机仍然是普通人的精英级和遥不可及的概念。这是第一台PC和史蒂夫·乔布斯(Steve Job)’苹果的家用电脑迅速上市。唐’不用担心,这不是’这是变相的历史教训–关键是这些新模式和创新带来的可访问性增加。由于这些计算机可供普通家庭中的普通百姓使用,因此消除了障碍。技术不仅不再是受过训练的天才使用,而是任何可以负担得起最新模型的人都可以使用.

在创意和艺术行业中,可访问性也有类似的演变。例如,直到1440年古腾堡出版社(Gutenberg Press)发明之前,书籍出版是一个昂贵且困难的过程。这项技术的进步使书籍的生产和出版变得更加容易和快捷,使书籍本身变得更加负担得起,从而带来了很多更流行。 Skip向前前进了几个世纪,如今您无需花费一分钱就可以撰写,出版和宣传自己的小说,甚至不用沙发就可以.

因此,技术对更多的用户变得更加开放,并且此过程为个人提供了广泛的机会,使他们不再依赖传统方法,而是自行创造。调用了广告素材,并回答了技术问题.

新时代

作为世界上最著名和高价值的科技品牌之一,苹果公司远非那些笨拙的开端,而是听取了这一呼吁,现在将重点放在创造力,时尚设计,想象力和艺术家上,这是其广告系列的主要核心。的 “Mac背后” 广告展示和使用Apple的广告素材’的技术,从音乐家到摄影师再到设计师.

苹果imac产品示例苹果’他们在广告活动和产品展示中以颜色,创意和艺术为重点,并使用诸如 “主意”, “创建”, 和 “想像力” 常用.

这些创意者之一是合法失明的摄影师布鲁斯·霍尔(Bruce Hall),他使用他的Mac可以看到他的图像和外界的细节。这是技术如何增强(或更准确地说,实现)创造力,开辟否则就不存在的可能性的主要示例.

口号 “做点奇妙的事” 这些广告所附带的内容与ENIAC的数学和科学渊源相去甚远,并且显示了吸引人们的重要性’21世纪销售技术时的创造力.

连接创造力

那那些可以’负担不起最新的Apple软件?如果您拥有最新技术或高端产品,您能否成功制作艺术品?那不会’实行民主化,而不仅仅是建立一个新的精英团体;那些有能力购买最新升级版的艺术家.

幸运的是,互联网是免费的,只要您有连接,您和您的艺术品就可以与全球数百万的人联系在一起。有了免费的网站建设者,社交媒体,甚至还有像Etsy这样的销售平台,任何人和所有人都比以往任何时候都更容易创建,共享和出售他们的艺术品.

互联网的广泛应用打破了控制和衡量创造力的传统障碍,例如,音乐家需要唱片公司,作家需要出版商,而艺术家则需要画廊。但没有更多!现在,他们所需要的只是在线连接,他们只需单击一个按钮即可自我推广.

这些艺术障碍落在技术和创作自由的一边,’改变了观众生产,推广和接受艺术的方式。从前不久,道具设计,木工甚至表演等艺术服务都非常依赖口碑传播,以取得成功并获得新的工作.

当然老了 “它’不是你所知道的’你认识的人” 这个词在今天仍然很有意义(但即使是LinkedIn这样的网站,这种方法也已经得到了根本的扩展)。现在,艺术家和设计师可以拥有自己的网站来推动业务发展,而不必等待对其作品的良好评价来传播和创造新的工作.

有了免费的网站建设者,在线上的存在就不再局限于对编码有信心或有足够的能力聘请私人Web设计师的人。您的才华横溢的艺术家可以在早上醒来,并在一天结束时建立并运行一个功能齐全的网站。实际上,它可以在午餐时间完成,因此可以将下午用于制作下一个在线上销售的杰作.

因此,随着技术变得更加用户友好,互联网的开放性得以开放,从而使创意者的受众更加广泛。现在,布鲁克林的摄影师可以与印度的摄影师分享想法,而不受财务或地域的限制.

争取(社交媒体)明星

这种连通性在社交媒体活动和交流的蜂巢中得到了最好的展示。社交媒体已不仅仅是一种与朋友聊天的方式,它已经演变成一个平台,可以看到音乐发行,摄影画廊,艺术家共享作品,在线销售,广告等等。.

作家发布了140个字符的小说,有争议的针尖问题解决了社会问题,普通百姓在社交媒体上利用大量追随者来宣传不同的品牌.

在某些情况下,该人自己会成为 “牌”, 通过广告将社交平台货币化。但是社交媒体不是’仅仅是为了支持Instagram的卡戴珊人-其他人正在寻找新方法来改造旧艺术并将数字生活融入传统形式.

纽约公共图书馆与独立创意公司纽约母亲合作,创造了一种使用数字方法讲故事的新方法。他们创造 “Insta小说” 在Instagram故事中以数字方式展示经典小说的地方.

NYPL Instagram小说《爱丽丝梦游仙境》纽约公共图书馆’的Instagram页面提供了在社交媒体故事中阅读您喜欢的经典小说的新方法.

带有伴随章节标题的艺术图形以及在屏幕上移动并显示的文本,这种数字化的阅读方式更加互动, “触手可及” 查看喜欢的经典小说的方式。纽约公共图书馆正在使用数字空间,使更多的年轻人能接触到经典文学作品.

还有’不仅如此-除了将传统艺术现代化之外,数字领域和在线空间还提供了新颖的创作方式。不仅如此,它’改变了艺术家与其追随者之间的关系-您现在可以直接与观众进行对话.

在接受Instagram成功艺术家Dan Lam采访时,Artwork Archive揭示了她如何受到名人的委托而取得突破。社交媒体’的连通性会创建可能不会在 “真实世界” 并允许明星和追随者以崭新的参与方式与艺术家接触。与Dan Lam一样,这有可能提高关注度和曝光率,并让艺术家走上成功之路.

社交媒体打破了艺术家和观众之间的障碍,并且也改变了他们之间的角色。在Instagram上关注该艺术家或在Facebook上喜欢其页面的人成为评论家,提供反馈并质疑作品,买家询问作品或佣金,甚至通过共享,喜欢和转发内容来营销.

艺术,无处不在

变化带来了阻力。该小说首次出现时就被谴责为道德危险,被认为会误入歧途,但如今它被视为健康的选择,而不是上网冲浪。现在,人们担心的是,这种开放的互联网环境正在破坏艺术品的价值。如果任何人都可以成为艺术家,’真正的人才?

在如此饱和的市场中,谁能超越别人而成功?这样真的可以谋生吗虽然许多人会哭 “是!”, 其他人并不那么相信。布伦特·克内珀(Brent Knepper)讲述了他在Patreon上的经历,Patreon是一家众筹网站,面向那些想在与追随者或顾客建立联系的同时赚钱的创意者。他认为,公司放大了少数几近神话般的成功,给大多数人以虚假的希望,从而实现了不切实际的目标.

监护艺术作家乔纳森·琼斯(Jonathan Jones)也表达了众包艺术缺乏热情的想法,他坚信应该以新的和不同的方式使用数字资源。与往常一样,这似乎取决于个性与批量生产.

这一直是一个痛点-那些谁一直’与传统路线相比,遵循传统路线的人通常仍然受到较少的重视。尽管自己出版的作品取得了成功,但自出版的书仍然使人皱纹,社交媒体的明星们对以下内容sn之以鼻: “他们甚至做什么?” 是一个常见问题.

正如罗斯·巴伯(Ros Barber)在本文中指出的有关自我出版的弊端,使用传统方法依赖于其他人来验证和批准您的工作。反过来,这也向其他人发出信号,表明您的作品值得阅读,观看或购买。尽管她谈论的是自我出版的书籍,但这种情况普遍存在:如果您的艺术品在画廊中,那么有人会决定’值得放在那里;如果您的电影在大屏幕上或商店中,则有人编辑并批准了它在该架子上的位置.

这种价值观念在CBS纽约的一篇文章中的评论中得到了出色的艺术家和电影制片人Storm Ascher的评论:

“我绝对认为,社交媒体使很多艺术家可以更好地与观众接触,但是我也认为,称自己为艺术家的门槛已经降低了很多…”

使用互联网作为艺术家的障碍跳板的焦虑似乎是这样一个事实,任何人和每个人都可以真正称自己为艺术家,如果他们不这样做,’要成功,或以此为生,他们至少可以尝试一下。无论您认为这是一场灾难还是梦想成真,它至少都有望消除您必须成为油画大师或喜欢参观画廊才能创造或享受艺术的污名.

互联网及其他

书籍,然后是视频游戏,然后是社交媒体–在某些时候,它们都受到高度怀疑。但是仅仅因为某事受欢迎’并不意味着它便宜或缺乏价值-当今许多文学经典在他们自己的时代都被诅咒为流行的垃圾.

数量并不总是牺牲质量。当然可以’最好是每个人都在各处都拥有艺术品,而不是局限于少数能负担自己的工作室和画廊费用的精英阶层。互联网和具有在线状态的各种平台都增强了协作,连通性和创造力。正如霍莉·威廉姆斯(Holly Williams)所言,任何打破艺术障碍,使之与所有人相关的东西都是值得争取的重要事情。.

无论’某位盲人摄影师使用Apple软件创建作品,或者某个社交媒体爱好者使用Instagram分享他们的艺术作品,可以看到技术可以随处可见,从而增强了创意人员的作品。尽管互联网没有显示出无处不在的迹象,但艺术家们还是可以利用数字力量,并接受在线创作所带来的变化.

Jeffrey Wilson Administrator
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